蒋 攀  陈丽华

近年来，宁海县树牢“大人才观”，积极探索技能型社会建设新路径，助力培养高技能、高素养产业人才，加快培育新质生产力，走出了一条以高技能人才培养赋能高质量发展的新路。

●高技能人才按需定制

按照宁波兴利汽车模具有限公司“人才生产线”的“生产计划”，这两天，新员工王继业完成模具生产车间的学习课程后，便转入机加工车间继续“深造”。这是他在这条“人才生产线”上锤炼的最后一道“工序”。

一名合格的模具设计工需具备168项能力，而由第三方专业机构为兴利汽车模具有限公司量身定制的“人才生产线”，将这些能力分解成13道“工序”，人才培养期从24个月缩短到9个月。

“人才生产线”是宁海创新打造高素养劳动者队伍的举措之一。近年来，宁海不断完善产业工人技能培养体系，打造创新型、应用型、复合型技能人才，在全省率先探索成立产业人才学院。该学院由政府部门牵头整合，引入既熟悉教育教学规律又深谙企业生产实践的第三方专业服务机构，利用企业现有的人力、物力和技术等各类资源，一企一策，为企业量身打造精准的“人才生产线”，推动产业工人由“工”向“匠”转变。

“以往的校企合作，很多企业车间虽变成课堂，却没有与企业需求精准匹配的系统课程，企业技工师傅往往‘会做会用不会教’，人才培养效能低。”宁海县人社局相关负责人介绍，“人才生产线”解决的就是产业和人才的匹配度问题。

比如，“人才生产线”会根据行业产业特点给每个工种精准勾画技能矩阵、绘制实训地图、选拔技能导师等。像数控技术员有12门实训课程，包括机械制图、公差配合与测量技术工程力学等。“这些课程都是我们对岗位进行技能分析后设计研发的，还会对带徒师傅进行培训。”宁海产业人才学院负责人表示，新员工一旦进入“人才生产线”接受培养，每天学什么、达到什么目标，都会量化考核。

一年半前，梁志梅进入宁海第一注塑有限公司的“人才生产线”，最近入职3D设计师助理工程师岗位，年薪近10万元。过去，像他这样刚毕业的新手起码要在一线干上三五年，才有能力升级到这一岗位。梁志梅说：“‘人才生产线’对我们进行密集式训练，课堂就在生产线上，课程围绕企业生产设立。学习3D模具设计、图纸构造等几百个知识点，就是拿企业产品实践。每个知识点学习后，都要进行评估、查漏补缺，让我们跳级成长。”

据统计，宁海产业人才学院成立3年来，已为23家企业定制了“人才生产线”，培养了模具设计、智能制造等产业急需的各类技术技能人才5000余名，人才培养周期缩短60%，企业3年留用率达60%，入职待遇普遍提高50%以上。

●供应链服务精准高效

今年62岁的戎腰琴，是宁海桑洲镇沙地村的一名普通妇女，凭借产后恢复护理等专业“月嫂”技能，如今月收入达1.6万元，每年保持平均8个月的高频上岗，并获评“宁波市十佳好保姆”。从普通农妇到“金牌月嫂”，归因于一场免费的月嫂技能培训班。“那时候，桑洲镇成人学校开办了月嫂培训班，我抱着试试看的态度报名参加，想不到因此改变了自己的人生。”戎腰琴说。

作为宁海县职业技能提升行动的内容之一，桑洲镇成人学校举办月嫂技能培训班，对学员开展免费教学。一批又一批学员在掌握育婴、护理等技能后走出培训班、走上新岗位。目前，桑洲镇成人学校已开办48期月嫂、育婴师培训班，2127人获得结业证书。“桑洲月嫂”的知名度越来越高，一些家政公司到校门口找学员“蹲点签约”，不少绍兴、台州等地的群众也慕名前往学习。

为方便群众就近提升职业技能，宁海县积极打造“30分钟职业技能圈”，巩固“家门口”技能提升阵地。联合人社、团委、总工会等部门，深度联动各零工市场、成人学校、企业和基层站点，提升服务能效，打造模具城区块、跃龙区块、桃源区块、梅林区块和桥头胡区块5大技能区块，根据区块特点制定个性化教学计划，注重实操训练，使学员所学知识能够直接应用于工作。

“我们将以满足企业行业技能人才需求、劳动者职业能力提升需要为落脚点，以人力资源服务增值化改革为抓手，为产业链提供一体化技能人才供应链服务，为劳动者提供一条龙技能提升服务，实现双方的精准对接。”宁海县人社局相关负责人表示。

●“共享技师”以技促富

“幸亏技术专家及时‘出诊’，才留住了客户、保住了订单。”说起宁海的技术专家，位于景宁畲族自治县的浙江浩南精密电子公司负责人赞不绝口，“去年底，由于模具设计结构不合理导致生产的塑胶垫片不合格，我们公司差点丢掉一笔价值上百万元的订单，还好宁海技能大师周国全帮我们打通了技术堵点。”

将宁海的技师技术共享给山区县企业，是宁海探索“以技促富”山海协同发展新模式的一个缩影。景宁畲族自治县是宁海的协作县，工业企业以中小企业为主，技术基础薄弱。2023年，针对山海协作地企业生产技术基础薄弱、技术攻克能力不强等发展痛点，宁海牵头组建11支“共享技师”服务队，以“线上线下会诊”模式，为协作地企业送技术、送服务，精准破解生产过程中遇到的检修、迭代升级等技术难题。成立当年，这群“共享技师”就服务了20余家景宁企业，帮助解决设备故障排除、自动化改造等难点30余项，助企节约技改支出近800万元。

宁海“共享技师”既提供技术攻关等服务，也以培育协作地产业工人“一人一技”为目标，“输血”又“造血”。如宁海在景宁开设的电工（技师）培训班开班，为当地40多名产业工人量身打造60课时的“电器控制线路”课程，参与学员的技师通过率达71%。这种由宁海人社部门搭台、提供资金支持，协作地组织学生开展的免费技能培训班，已开课28个班次，覆盖1288人次，为景宁产业高质量发展注入新动能。

在景宁，“共享技师”为山区企业抓创新、促技改不遗余力；在宁海，“共享技师”帮企业解难题、拓市场的脚步更未停歇。去年以来，11支“共享技师”队伍开展“助企强技”行动，开设技术服务“网约专线”，以企业线上“点单”、团队现场“把脉”的方式，帮助企业破解技术难题。同时，组织技能工匠到车间一线开展技能培训，助力企业打造知识技能型骨干队伍，在技术“输血”的同时又注重“造血”功能的培养，实现技术技能供需双向精准对接。今年以来，“共享技师”已服务企业120余家次，帮助解决技术难题700余个，节约企业相关成本超3000万元。