当前位置: 首页>富强浙江

“数字引擎”赋能科技创新

2022-03-31 11:53 来源:《今日浙江》杂志 作者:吕悦 王明月 陈苑

吕    悦    王明月    陈    苑

  

2021年以来,浙江紧紧围绕高水平创新型省份和科技强省建设,着力推动全省科技创新数字化改革迭代升级,形成了一批“硬核”成果,持续激发科技创新推动高质量发展的澎湃动能。


中国(杭州)5G创新园体验中心 天才 摄

 

助力破解“卡脖子”问题

  

在杭州市临安区启尔机电的实验室里,技术人员正加班加点测试刚下线的新装备。聚焦高端集成电路装备的创新研发,启尔机电计划在新的一年里突破超洁净流量传感器等一批关键零部件技术,因此亟需招募一批光学、流体力学等领域的跨学科顶尖人才。此时,“浙里关键核心技术攻关”应用平台为其推送了26位高层次人才。“只需在手机上一点,26位人才的信息立即发到我手中,目前已经成功对接了其中的4位。”企业负责人高兴地说。

2021年以来,浙江省科技厅聚焦科技攻关体制机制性难题,以数字化改革引领项目组织实施方式变革,牵头建设“浙里关键核心技术攻关”重大应用。围绕“攻什么、谁来攻、如何高效服务攻关、如何科学评价攻关”等关键环节,系统梳理15项瓶颈性问题,建立完善两链融合、需求凝练、团队组建、资源配置、成果评价五大机制,加快推动重大科技项目组织实施方式的系统性、重塑性变革。

自2021年4月上线以来,“浙里关键核心技术攻关”已在全省推广应用,共支撑取得101项“进口替代清单”、48项“成果转化清单”攻关成果,布局实施108项“应用研究倒逼基础研究清单”、40项“基础研究引领应用研究清单”攻关任务,成功入选全省数字化改革最佳应用和全省“三为”专题实践活动最佳案例,“以‘四张清单’机制引领重大科技项目组织实施方式变革”获2021年度浙江省改革突破奖银奖。

“数字化改革有效提高了攻关任务凝练实战性和时效性、攻关组队的精准性和便捷性、服务攻关的主动性和高效性、成果评价的实用性和有效性。”省科技厅相关负责人表示,下一步,浙江将不断迭代升级、深化完善“倒逼、引领、替代、转化”四张清单机制,全面提升科技创新资源配置和关键核心技术攻关效能,为破解“卡脖子”问题、推动高质量发展蓄势增能。

 

畅通成果转化“肠梗阻”

 

长期以来,高校、科研院所等研发创新形成的成果属国有资产,在转化过程中存在市场定价“不精准”、成果权属“不清晰”、服务体系“不健全”、转化路径“不通畅”等痛点难点。

数字思维和数字技术为进一步推动职务科技成果高质量供给、高效率转化提供了可能。2021年以来,浙江通过迭代升级中国浙江网上技术市场3.0服务平台和“职务成果转化在线”应用场景,实现了职务科技成果转化的流程再造和制度重塑。

据了解,职务成果转化往往涉及高校院所、企业、服务中介和金融机构等多个主体,仅高校内部审批流程就涉及财政、国资、教育、审计等部门,平均审批周期将近2个月,如涉及高价值成果,周期更是需要半年以上。这些都是职务科技成果不敢转、不愿转、不会转的隐形束缚。

浙江以数字化改革为突破口,依托“职务成果转化在线”,在全国首创全流程、规范化的职务成果管理制度和监管机制,与试点高校成果交易审批流程实现多跨协同,将职务科技成果从一般国有资产管理单列出来,转化后不纳入国有资产审计、清算核资范围,推动校内审批从5部门精简到2部门,平均用时从58天缩至31天。在此基础上,还推出“技术交易凭证一证通行”,保证科技成果转化各项办事审批“线上办”“零次跑”,有效提升转化效率。

中国水稻研究所程式华团队的孵化成果“水稻恢复系‘钰禾’”通过先赋权后转化的方式以400万元的总价和三家种业公司达成交易,浙江大学科研团队凭“Hu7691化合物项目及相关专利”与广州某企业达成了1亿元人民币的技术转让合同……随着数字化改革的深入推进,这样的例子不胜枚举。

结合高质量发展建设共同富裕示范区的目标任务,浙江还推出科技成果“转移支付”体系,通过“先免费试用、后付费转化”模式,推动高校院所、企业等的科技成果向山区26县转移转化,逐步缩小地区间的“科技鸿沟”和技术差距。目前,全省20多所高校的1500多项科技成果向山区26县开放免费许可,为各地的高质量发展增添了新动能。

 

开放共享服务“千万家”

 

大型科研仪器是突破科学前沿、解决经济社会发展和国家安全重大科技问题的技术基础和重要手段,“国之重器”的重要性不言而喻。但是,由于大型仪器资源分散在众多的科研单位、高校及大型企业,部门与单位之间缺乏沟通,导致设备利用率低下。

一方面是价值不菲的科研仪器重复购置、很少使用甚至闲置,另一方面是量大面广的创新主体特别是中小企业“买不起”“用不到”。如何破解这一矛盾,让大型科研仪器更好地为科技创新服务、为社会服务?浙江的答案还是数字化改革。

2021年以来,浙江推进“大型科研仪器开放共享”数字化改革,建设了大型科研仪器管理“一网办”、服务“一指办”多跨应用场景,在绍兴市试点后,目前已面向全省推广。

“大型科研仪器购买价格高昂,公司买不起,科研院所的仪器使用条件又非常苛刻,还往往需要在不同部门的不同平台之间来回申请,相当不方便。”浙江达美生物技术有限公司负责人表示,大型科研仪器服务“一指办”多跨应用场景有效解决了这些难题,“现在需要什么仪器,通过PC端或者移动端直接搜索,就可以一键预约,所有流程都可以在一个系统内完成。”

在治理端,构建大型科研仪器“购置评议、资产登记、开放共享、运行监测、共享评价”的全生命周期“管理一网办”;在服务端,构建“仪器搜索、在线预约、在线支付、结果反馈、服务评价”的全流程“服务一指办”……浙江以“全周期管理”重塑科研仪器治理、以“数字化改革”再造开放共享流程,打造出“真管、真用、真评”的大型科研仪器开放共享整体智治体系。截至目前,平台已累计整合全省1015家创新载体的大型科研仪器14510台,总价值超136.74亿元。


Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统 Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统